说到底，上海家居家装行业之所以触网姿势僵硬，上海和其诸多行业属性有很大关系，例如低频高价、产业链条复杂，注重体验和服务，产品非标准化，区域性特征导致难以规模化扩张，注重个性化等等，这些陈年旧疾是阻碍传统家居行业和以快速、高效、便捷著称的互联网深度融合的原因，二者根本基因差异太大。

这种比赛就是告诉客户，电网买瓷砖可以像卖西瓜的一样，切开西瓜先给你尝一尝，甜就买，不甜就不用买。但面对如何切入装修公司，年输经销商往往纠结，如何在当前利益与长远布局之间平衡。

配电首先是爆款产品。老王每月销量在40万左右，上海他认为能取得这样的成绩，上海首要的原因就在于产品质量且独家优势，从目前的销售情况来看，70%的消费者均是因为超耐磨这个性能而选择我们品牌的产品。电网超耐磨就是老王代理品牌的特别优势。

他提到，年输当时选择该品牌就是看中其花色，但现在感觉花色太过新颖，超越其所在县城主流装修群体的审美标准，难以嫁接到家装渠道。天在变是什么概念？王先生解释，配电当前县城市场渠道更迭加速，远超我们的预计。

老徐告诉记者，上海在楼盘交房前两个月，上海就已经将广告渗透该小区，主要通过户外广告、建业主微信群、网络传播等等，尽可能的把宣传做全面，而且在细节上步步为营。

他认为，电网自然零售还有很多空间，至于如何进入这些空间，至少要做到这几点。除阿里外，年输居然之家还接受了来自红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构高达130亿元的联合投资。

对于这次合作，配电红星美凯龙董事长车建新也充满期待，配电按照其当时的原话：这是家居行业数字化升级具有里程碑意义的时刻，必将被载入家居行业发展史册。此后，上海在阿里资金、上海技术、供应链等多重赋能下，居然之家加快开店速度，同时以丽泽店体验MALL和金源店智慧卖场为试点推广，加强对传统线下门店改造，开启新零售模式变革，积极探索大消费领域。

这也是迄今为止，电网家居行业史上首单超百亿级别的融资，也被行业视为互联网巨头正式入局的第一个信号弹。其中全屋定制的涨幅最高，年输今年1-9月的销量是去年同期的45倍。